多样性、公平性和包容性

更上一层楼


我们积极寻求多元化,大胆追求公平,自觉提倡包容,为所有人营造归属感。
 

 

“深思熟虑的行动,再加上在工作场所和个人生活中倡导多元化、公平和包容,将起到治愈作用,帮助我们更上一层楼。达美大家庭将不惜一切代价推动世界走向更美好、更平等的明天。”

- 首席执行官Ed Bastian

Faces of Travel


Faces of Travel是我们致力于提高旅游文化的代表性和知名度的承诺。我们了解代表每个人的重要性。因为我们认为,一个更加热情友好、每个人都感觉得到关注、包容和尊重的世界是一个值得欢迎的世界。

 

 

关于合作关系

我们建立了一个富有意义的视觉资产系列,在新窗口中打开,展示了在不同目的地打破了刻板印象的各种旅行者。通过与Adob​​e Stock合作,该系列将免费与其300万用户共享。

幕后探秘

观看,在新窗口中打开摄影师Seo Ju Park如何拍摄真实代表世界各地旅行者多样性的影像,并聆听她对旅行文化中的代表性为何如此重要的看法。

连接、反映和尊重世界


任人唯贤


在我们的社会中,教育历来都受重视,但并非所有人都能平等地接受教育。为了创造更公平的员工队伍,我们将“任人唯贤”的心态应用于招聘和发展。我们通过对求职者的技能、背景和经验给予同等的考量来做到这一点,就像我们对教育和学术经历给予的考量一样。

业务资源小组

达美的十个业务资源小组拥有近30,000名成员,提供交流、发展和职业发展机会。

我们的业务资源小组在有意义的主题和与多元化相关的战略、计划和主题方面担任企业顾问。

如果您是退伍军人,在新窗口中打开,请使用我们的军事技能诠释,在新窗口中打开以在达美找到与您的技能相匹配的工作。

  • ABLE - 伤残人士BRG
  • ADELANTE - 拉美和西班牙裔BRG
  • BOLD - 非洲裔社区BRG
  • EQUAL - LGBTQ+ BRG
  • FUSION - 亚太BRG
  • GENGAGE - 多代劳动力BRG
  • GREEN UP - 可持续发展BRG
  • SHE - 女性BRG
  • VETERANS - 退伍军人和武装部队BRG
  • WORKING FAMILIES - 在职父母和/或照顾者BRG

深入了解达美航空的员工


透明度是推动变革的关键。我们在努力建立一个更加多元化的工作场所和世界的过程中衡量我们的进步。我们对自己负责并定期报告我们的成果。
代际

婴儿潮 - 出生日期 1946-1963:18%

X世代 - 出生日期 1964-1980:41%

Y世代 - 出生日期 1981-1996:36%

Z世代 - 出生日期 > 1997:4%

 2021年底更新

退伍军人

达美航空长期以来一直致力于招聘退伍军人和预备役军人,我们大约11.4%的员工由退伍军人组成。

2021年底更新

性别

男性 59%

女性 41%

2021年底更新

种族和族裔

黑人 25%

西班牙裔 11%

亚裔 7%

其他2%

两个或以上种族 2%

白人 53%

2021年底更新

缩小差距


Closing the Gap是我们衡量我们对多元、公平和包容的承诺是否成功的一种方式。Closing the Gap侧重于缩小一线员工与达美航空公司其他级别员工之间的代表性差距。了解我们如何努力缩小代表性差距。

下文是截至2022各个级别员工的人口统计数据快照。

按级别划分的员工种族图表 按级别划分的员工种族图表
按级别划分的员工性别图表 按级别划分的员工性别图表

一线*: 女性:42.2%;男性:57.9%;白人:49.8%;黑人:27.3%;西班牙裔/拉丁裔:11.8%;亚裔:6.2%,其他:4.9%

一线领导: 女性:37.5%;男性:62.5%;白人:43.2%;黑人:33.7%;西班牙裔/拉丁裔:12.4%;亚裔:5.1%,其他:5.7%

个人贡献者**: 女性:44.5%;男性:55.5%;白人:51.2%;黑人:23%;西班牙裔/拉丁裔:8.6%;亚裔:14.2%,其他:2.9%

经理: 女性:38.3%;男性:61.7%;白人:61.2%;黑人:16.9%;西班牙裔/拉丁裔:7.9%;亚裔:11.1%,其他:3%

总经理: 女性:35%;男性:65%;白人:71.3%;黑人:9.4%;西班牙裔/拉丁裔:6.8%;亚裔:9.1%,其他:3.4%

总监: 女性:35.8%;男性:64.2%;白人:72.2%;黑人:10.8%%;西班牙裔/拉丁裔:4.6%;亚裔:9.9%,其他:2.5%

董事总经理: 女性:29.7%;男性:70.3%;白人:77%;黑人:6.1%;西班牙裔/拉丁裔:6.1%;亚裔:10.8%,其他:0%

副总裁及以上:女性:34.6%;男性:65.4%;白人:77.9%;黑人:4.8%;西班牙裔/拉丁裔:3.9%;亚裔:12.5%,其他:1%

其他包括美洲原住民、阿拉斯加原住民、夏威夷原住民、太平洋岛民以及两个或多个种族/民族。

数据四舍五入到十分位,因此总和可能为 99.9% 至 100.1%。

* 一线员工按小时支付工资,包括飞行员、飞机乘务员、维修技术人员、客户服务和预订代理、停机坪代理等。

**未在一线或一线领导中记录的员工是公司员工。

 

加入对话


我们经常说你无法解决你不理解的问题,因此我们非常重视在我们的员工队伍和我们的世界中建立理解。

观看达美全体会议回顾或“畅所欲言”会议——围绕多样性、公平性或包容性问题的坦诚对话,旨在促进对话和推动变革。其中许多演讲也可在我们的机上娱乐座椅靠背屏幕等平台上观看,以邀请我们的客户加入 我们 的家庭式对话。 

Gaining Altitude

Gaining Altitude是一个直播视频系列,主打值得关注的对话。达美航空公司首席执行官Ed Bastian邀请富有见地的嘉宾讨论对我们世界至关重要的话题,包括领导力、可持续发展以及多样性、公平性和包容性等。

我们的进步得到认可


我们致力于成为世界上最具包容性的航空公司。
Indeed最受好评的退伍军人工作场所2019 Indeed最受好评的退伍军人工作场所2019
Disability:IN和美国残障人士协会 – 残障人士包容性最佳的工作场所 Disability:IN和美国残障人士协会 – 残障人士包容性最佳的工作场所
财富100强“最值得效力的公司”2020 财富100强“最值得效力的公司”2020
《福布斯》多元化最佳雇主2020 《福布斯》多元化最佳雇主2020
《财富》“全球最受赞赏公司”2021 《财富》“全球最受赞赏公司”2021
Glassdoor最佳工作场所2021 Glassdoor最佳工作场所2021
  • 《福布斯》 - 多元化最佳雇主
  • 福布斯 - 最适合女性的雇主2022
  • Disability:IN和美国残障人士协会 – 残障人士包容性最佳的工作场所
  • Glassdoor – 最佳工作场所
  • Glassdoor – 黑人员工就业机会排名第一的公司
  • Great Place to Work®和《财富》 - 财富100最佳工作场所
  • Great Place to Work®和《财富》 - 最具多元化的工作场所
  • Great Place to Work®和《财富》 - 女性最佳工作场所
  • Great Place to Work® - 千禧一代最佳工作场所
  • Nomi Network – 企业社会责任奖
  • Indeed – 最受好评的退伍军人工作场所
  • 企业责任杂志 – 100最佳企业公民
  • 人权运动基金会 - 最佳LGBTQ平等工作场所
  • 女性商业企业全国委员会——女性商业企业顶级公司
  • Veterans of Foreign Wars - 美国主义奖
  • Glassdoor – 员工选择奖

注意:达美从2009年至2019年发布年度企业责任报告 (CRR),并在2020年发布其首份ESG报告。如需索取2018年之前的CRR,请联系sustainability@delta.com

*EEO-1报告按性别、种族/民族和某些工作类别对我们在美国的劳动力的就业数据进行分类。EEO-1报告中列出的工作类别是联邦政府根据美国劳工部工作分类指南规定的,并不代表我们的劳动力组织方式或我们衡量进度的方式。