更上一层楼
“深思熟虑的行动，再加上在工作场所和个人生活中倡导多元化、公平和包容，将起到治愈作用，帮助我们更上一层楼。达美大家庭将不惜一切代价推动世界走向更美好、更平等的明天。”
- 首席执行官Ed Bastian
Faces of Travel
我们采取许多方法来弥合代表率差距。其中一种方法是准确地展示多元化的旅行群体并分享他们的故事。为了让旅客在旅行时感觉受欢迎，旅客需要首先看到有自己的代表。
Faces of Travel是我们致力于提高旅游文化的代表性和知名度的长期承诺的核心。我们的宣传活动包括赞歌电影以及可供所有人在旅行内容和视觉沟通中使用的免费图片和视频库。它展示了具有多元化背景的旅客探索全球不同的目的地，以创造更真实的多元化内容。请访问delta.com/facesoftravel详细了解。
连接、反映和尊重世界
认识Monique：推动达美不断进步的女性
“我希望在未来，人们会看到像我这样的人，并相信无论他们有什么目标，他们都能实现。”
副机长Monique Grayson从12岁起就梦想成为一名飞行员。
半个世纪后，飞行员谈论LGBTQ+平等、骄傲月和石墙事件
“对我来说，骄傲意味着不害怕你不理解的东西，”航线检查飞行员Lane Kranz在接受我们团队的采访时表示。
聆听他关于驾驶舱内的归属感、包容性和多样性故事。
#StopAsianHate：达美领导就针对亚裔美国人和太平洋岛民群体的种族主义和暴力问题进行坦诚对话
任人唯贤
达美的十二个业务资源小组拥有近35,000名成员，为员工提供归属感、交流、发展和职业发展机会。
我们的业务资源小组在有意义的主题和与多元化相关的战略、计划和主题方面担任企业顾问。
If you're a Veteran, use our Military Skills Translator to find jobs at Delta.
- ABLE - 伤残人士BRG
- ADELANTE - 拉美和西班牙裔BRG
- BOLD - 非洲裔社区BRG
- EQUAL - LGBTQ+ BRG
- FUSION - 亚太BRG
- GENGAGE - 多代劳动力BRG
- GREEN UP - 可持续发展BRG
- SHE - 女性BRG
- VETERANS - 退伍军人和武装部队BRG
- WORKING FAMILIES - 在职父母和/或照顾者BRG
深入了解达美航空的员工
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代际
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退伍军人
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性别
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种族
WWII Era - DOB < 1945：0.1%
婴儿潮 - 出生日期 1946-1963：13.3%
X世代 - 出生日期 1964-1980：36%
千禧一代 - 出生日期1981-1996：40.2%
Z世代 - 出生日期 > 1997：10.4%
2023年底更新
达美长期以来一直致力于招聘退伍军人和预备役军人，我们大约11.3%的员工是退伍军人。
2023年底更新
男性 58.1%
女性 41.9%
2023年底更新
白人 49.3%
黑人 26.9%
西班牙裔/拉丁裔：12.1%
亚裔 7%
其他4.8%
2023年底更新
缩小差距
Closing the Gap是我们衡量我们对多元、公平和包容的承诺是否成功的一种方式。Closing the Gap侧重于缩小一线员工与达美航空公司其他级别员工之间的代表性差距。了解我们如何努力缩小代表性差距。
下文是截至2023各个级别员工的人口统计数据快照。
一线*： 女性：42.0%；男性：58.0%；白人：48.7%；黑人：27.6%；西班牙裔/拉丁裔：12.5%；亚裔：6.2%；两个或更多个：2.4%；北美原住民或阿拉斯加原住民：0.4%；夏威夷原住民或太平洋岛民：2.1%。
一线领导： 女性：37.0%；男性：63.0%；白人：41.0%；黑人：34.5%；西班牙裔/拉丁裔：13.6%；亚裔：4.9%；两个或更多个：3.4%；北美原住民或阿拉斯加原住民：0.5%；夏威夷原住民或太平洋岛民：2.1%。
个人贡献者**： 女性：44.4%；男性：55.6%；白人：49.3%；黑人：23.5%；西班牙裔/拉丁裔：8.9%；亚裔：15.5%；两个或更多个：2.1%；北美原住民或阿拉斯加原住民：0.2%；夏威夷原住民或太平洋岛民：0.6%。
经理： 女性：38.7%；男性：61.3%；白人：60.5%；黑人：16.5%；西班牙裔/拉丁裔：8.0%；亚裔：11.7%；两个或更多个：2.1%；北美原住民或阿拉斯加原住民：0.3%；夏威夷原住民或太平洋岛民：0.9%。
总经理： 女性：36.7%；男性：63.3%；白人：68.3%；黑人：12.6%；西班牙裔/拉丁裔：6.7%；亚裔：9.4%；两个或更多个：1.6%；北美原住民或阿拉斯加原住民：0.2%；夏威夷原住民或太平洋岛民：1.2%。
总监： 女性：36.5%；男性：63.5%；白人：72.1%；黑人：9.5%；西班牙裔/拉丁裔：4.7%；亚裔：11.0%；两个或更多个：1.8%；北美原住民或阿拉斯加原住民：0.6%；夏威夷原住民或太平洋岛民：0.3%。
董事总经理： 女性：35.3%；男性：64.7%；白人：75.7%；黑人：8.7%；西班牙裔/拉丁裔：4.6%；亚裔：10.4%；两个或更多个：0.0%；北美原住民或阿拉斯加原住民：0.0%；夏威夷原住民或太平洋岛民：0.6%。
副总裁及以上：女性：33.9%；男性：66.1%；白人：78.6%；黑人：6.3%；西班牙裔/拉丁裔：2.7%；亚裔：11.6%；两个或更多个：0.0%；北美原住民或阿拉斯加原住民：0.0%；夏威夷原住民或太平洋岛民：0.9%。
其他包括美洲原住民、阿拉斯加原住民、夏威夷原住民、太平洋岛民以及两个或多个种族/民族。数据四舍五入到十分位，因此总和可能为99.9%至100.1%。
* 一线员工按小时支付工资，包括飞行员、飞机乘务员、维修技术人员、客户服务和预订代理、停机坪代理等。
**未在一线或一线领导中记录的员工是公司员工。
加入对话
我们经常说你无法解决你不理解的问题，因此我们非常重视在我们的员工队伍和我们的世界中建立理解。
观看达美全体会议回顾或“畅所欲言”会议——围绕多样性、公平性或包容性问题的坦诚对话，旨在促进对话和推动变革。其中许多演讲也可在我们的机上娱乐座椅靠背屏幕等平台上观看，以邀请我们的客户加入 我们 的家庭式对话。
Gaining Altitude是一个直播视频系列，主打值得关注的对话。达美航空公司首席执行官Ed Bastian邀请富有见地的嘉宾讨论对我们世界至关重要的话题，包括领导力、可持续发展以及多样性、公平性和包容性等。
我们的进步得到认可
- 《黑人企业》– 2023年多元化最佳公司
- 《福布斯》 - 多元化最佳雇主
- 福布斯 - 最适合女性的雇主2022
- Disability:IN和美国残障人士协会 – 残障人士包容性最佳的工作场所
- Glassdoor – 最佳工作场所
- Glassdoor – 黑人员工就业机会排名第一的公司
- Great Place to Work®和《财富》 - 财富100最佳工作场所
- Great Place to Work®和《财富》 - 最具多元化的工作场所
- Great Place to Work®和《财富》 - 女性最佳工作场所
- Great Place to Work® - 千禧一代最佳工作场所
- Nomi Network – 企业社会责任奖
- Indeed – 最受好评的退伍军人工作场所
- 企业责任杂志 – 100最佳企业公民
- 人权运动基金会 - 最佳LGBTQ平等工作场所
- 女性商业企业全国委员会——女性商业企业顶级公司
- Veterans of Foreign Wars - 美国主义奖
- Glassdoor – 员工选择奖
报告
DEI报告
- Equal Employment Opportunity Report (EEO-1), 2023*, Go to footer note
- Racial Equity Progress Report, Q1 2023
- Racial Equity Progress Report, Q3 2021
- Close the Gap Report, Q2 2021
- Racial Equity Progress Report, Q1 2021
- Racial Equity Action Plan, 2020
其他企业报告
注意：达美从2009年至2019年发布年度企业责任报告 (CRR)，并在2020年发布其首份ESG报告。如需索取2018年之前的CRR，请联系sustainability@delta.com。
*EEO-1报告按性别、种族/民族和某些工作类别对我们在美国的劳动力的就业数据进行分类。EEO-1报告中列出的工作类别是联邦政府根据美国劳工部工作分类指南规定的，并不代表我们的劳动力组织方式或我们衡量进度的方式。