达美航空公司的加拿大计划及反馈流程：2025年进度报告

一般承诺

达美将尽一切努力承运残障人士，除非法律允许或要求，否则达美不会仅因为残障人士的残障而拒运该人。达美遵守所有适用的无障碍法规（无论本计划中是否有提及该法规）。达美企业政策必须遵守监管要求，同时可能设定了更高标准。如果政策比法规更严格，则须遵守更高的标准。安全是达美的第一要务。达美不会对残障宾客施加任何限制，除非此限制对于确保所有乘客的安全运载是必要的。 

无障碍承诺

2022年10月，达美首席执行官与业内其它航空公司（美国航空运输协会成员航空公司）的高管一起制定了“旅客无障碍承诺”，使伤残乘客更方便进行航空旅行。虽然我们长期以来参与各种旨在促进航空旅行无障碍性的倡议，我们在这一重要领域的工作始终在不断演变。全行业的无障碍承诺补充了美国交通部《残障乘客权利法案》，并依托于达美多年来坚定实施的重要举措。下面是这些“旅客无障碍承诺”：

• 在达美航空公司内设立旅行无障碍咨询小组，以便与残障界直接合作改善达美的政策和运营；  
• 改善旅客中转以及个人行动辅具的搬运；
• 加强对一线工作人员进行达美无障碍服务方面的培训，向达美员工讲授有关残障旅客的信息，以及
• 帮助不断研究和开发安全可行的飞机无障碍功能，从而为残障旅客增加航空旅行机会。

无障碍咨询委员会和企业咨询小组

• 达美致力于评估员工和乘客的改进机会。达美无障碍咨询委员会和无障碍旅行（ABD）专注于促进面向乘客的无障碍服务。逾25年来，达美一直维持着这个以客户为中心的委员会。该委员会由15名成员组成，他们本身是残障领域的思想领袖，或被公认为该领域的权威人士。他们通过分享见解，帮助达美改善所有客户的旅行体验。
• ABLE残障企业资源小组为员工提供了相互交流的论坛，并就那些主要会对残障员工产生影响的战略和决策向领导层提供建议。

客户调查与反馈

对我们的无障碍计划,达美航空接受反馈，包括匿名反馈。达美航空将以与收到反馈相同的格式对反馈进行确认，匿名反馈除外，因为匿名反馈提供者未提供用于确认接收的联系方式。 

邮件：乘客可索取另一种版本的达美无障碍服务计划和/或反馈流程。乘客亦可就达美的无障碍服务问题提供反馈。我们欢迎和重视乘客的所有反馈。为此，乘客可写信给客户服务总监（地址如下）。

Delta Air Lines, Inc.
Customer Care
PO Box 20980
Department 980
Atlanta, GA 30320-2980

自2024年6月至2025年5月，达美没有收到通过贴文或邮件提供的关于此无障碍服务计划内容的乘客反馈。

电话：只能通过电话提供反馈的乘客亦可通过拨打+1-404-209-3434（有听力或语言障碍的乘客请拨打711）来提供反馈。工作人员会在delta.com上替乘客填写电子版反馈。自2024年6月至2025年5月，达美没有收到任何通过电话渠道提交的关于此无障碍服务计划内容的乘客反馈。

电子邮件：乘客如果希望通过电子邮件提供匿名反馈，可发送电子邮件至：CanadaAccessibilityPlan@delta.com. From 2024年6月 to 2025年5月, Delta did not receive any emailed customer feedback regarding the contents of this Accessibility Plan.

Delta.com：Customers can provide feedback on Delta’s Canada Accessibility Plan alternatively via the following link https://delta.qualtrics.com/jfe/form/SV_3OxBNBghGDgfLEO. The answers to survey questions are collected and will be reviewed for future considerations and for this report. 自2024年6月至2025年5月，达美没有收到关于此无障碍服务计划内容的任何乘客调查反馈。

线上聊天或社交媒体反馈：请求通过线上聊天方式或社交媒体提供反馈的乘客将被引导至delta.com上的调查链接。自2024年6月至2025年5月，达美没有收到通过社交渠道或线上聊天提供的关于此无障碍服务计划内容的乘客反馈。

网站无障碍性

体验新奇之地，开启崭新旅程——这些都是旅行的一部分。在达美，我们致力于为所有旅客带来最佳旅行体验。因此，我们致力于改善delta.com的功能，以便更好地服务听力障碍、视力障碍或行动不便的旅客。

达美的主要网站遵循Web内容无障碍指南（Web Content Accessibility Guidelines，WCAG）2.0AA级标准。我们专设团队持续改进相关功能，并确保新功能符合标准。我们与无障碍服务顾问密切合作，进行测试并定期优化。达美致力于确保所有内容符合可访问性标准，包括第三方内容，如地图小工具和信用卡申请表。我们使用符合标准的第三方公司内容，以及正在采取措施以保证将来符合标准的公司的内容。

最近，达美航空增加了专门用于满足数字无障碍服务需求的新工具和资源，其中包括专门增加用于关注delta.com和Fly Delta应用程序上的内容以提高可用性的新资源。此外，我们最近还推出了一款新工具，此工具可以对我们的数字渠道进行审核，以帮助我们保持甚至可能超越WCAG标准。

达美一直致力于加强与视障群体的合作。 达美携手达美残障人士咨询委员会成员和全国视障人士联合会(NFB)的代表，认真审核delta.com上的的内容和无障碍功能，并进行必要的调整。

delta.com上的部分内容功能更新如下：

• 更新了服务型动物和轮椅相关政策页面，以阐明政策及最佳实践，提高内容的可读性和导航性，并通过引导步骤和行动号召将乘客引导至适当的自助服务渠道。
• 在“我的旅行”中更新了助行设备信息，以支持自助服务，允许旅客添加个人助行设备信息到即将到来的行程中，并确保与Fly Delta应用程序的使用体验保持一致。
• 下一代座位图（购票后）将改进座位和无障碍卫生间的标签。
• 更新了助行设备相关内容，以确保与Fly Delta应用程序的使用体验保持一致。

Fly Delta应用 

乘客可使用Fly Delta应用程序来获得有关机场信息的详情，包括商店、餐厅和卫生间的位置，以及登机时间、航班延误和候补名单清理。Fly Delta应用程序还向乘客提供地图以及与登机口和下机口有关的详细信息。 乘客亦可在Fly Delta应用内程序中添加与轮椅尺寸/重量或残障、机场提供的轮椅导航援助、盲人/聋人导航援助有关的具体特殊服务请求。在许多情形下，Fly Delta应用程序与乘客手机设置中的首选字体大小相匹配，提高了文本字体大小，方便乘客阅读。 

航班和登机口信息

在多数机场，登机口和登机处的显示器上回显示航班信息。登机口工作人员还会口头提供航班信息，包括登机口的登机公告。收到请求后，达美工作人员提供以文本或书面表格呈现的视觉公告详情。

电子登机服务亭无障碍性

达美的电子登机服务亭用户界面遵循美国交通部《航空承运人准入法》（Air Carrier Access Act，ACAA）无障碍标准，其中包括以11种语言提供内容，并启用触觉导航和语音输出。 一些机场自助服务亭（例如位于许多非美国站点，包括达美航空服务的所有加拿大机场的自助服务亭）是由机场管理局提供的，可供达美乘客使用。在这些共用的自助服务亭，会安装和测试达美的用户界面应用程序。 

尽管达美竭尽全力确保乘客自助服务亭的无障碍性，但达美明白，这些自助服务亭可能会对一些乘客构成进一步的挑战。达美的机场工作人员已经过培训，能够帮助那些由于任何原因而无法使用自助服务亭的乘客。

IFE内容 

达美专注于通过达美机上娱乐服务，为所有乘客创造多元化的、有意义的体验。鉴于达美在机上提供策略性的、定制化的内容，制片方只偶尔在其作品中提供隐藏式字幕。达美在制作隐藏式字幕方面投入了大量资金，在这方面，我们已经实现了到2023年年底为100%的电影和电视剧标题配备隐藏式字幕的目标。今后，我们在机上播放的所有电影和连续剧内容都将配上隐藏式字幕。此外，我们还将扩展到在机上提供音频描述性影视标题，并把重点放在我们新发布的影视作品上。我们在机上娱乐方面的下一个目标是为直播电视节目配上隐藏式字幕，这是我们的团队正在努力实现的目标。我们已经能够在机队的部分机型上为直播电视节目配上隐藏式字幕，并且正在开发其他类型的硬件。 

此外，所有配备机上娱乐系统（IFE）的飞机均新增了无障碍飞行地图，以便视力障碍旅客查看飞行进度。

了解达美乘客的通讯需求

重要的是要让乘客向达美团队成员建议达美如何才能提供最佳服务。已说明需要视力或听力辅具的旅客将在登机口、售票区、客户服务台和飞机上即时收到与其他旅客一样的行程信息（但前提是不会干扰工作人员的安全职责）。

达美培训机场工作人员和机组人员，以识别并妥善回应对通信协助的请求。此培训包括使用即时可用的常见方式（例如写便条）与听障人士沟通。达美工作人员已经过培训，了解在必要时如何与聋哑旅客沟通。这些沟通方式可包括朗读旅客所提供的信息表，或者通过译员进行沟通。

起飞前，达美飞机乘务员必须向每位可能需要协助的旅客提供《个人安全须知》，以便在极罕见的飞机疏散情况下提供帮助。达美的机上服务部门通过加强培训，提高了飞机乘务员的重视程度。这包括在飞机乘务员季度培训中新增的一则视频。该视频强调了提供《个人安全须知》的必要性和重要性，并且是与达美伤残人士和无障碍旅行咨询委员会（ABD）成员合作制作和拍摄的。

达美希望所有乘客都能感受到被重视与被理解。为了在乘客出行时提供进一步支持，飞机乘务员现可观看与ABD成员的访谈，以深入了解如何倾听并更好地理解如何在达美所有航班上为各类残障旅客提供支持。达美将手语列为机上乘务人员和地面工作人员的语言资质选项。达美员工如果已获得手语资质，其制服上会有手语标志。乘客将立即能够在视觉上识别那些可以用手语进行交流的有资质的飞机乘务员和工作人员。

预订/客户服务部

听障人士如果希望通过达美预订系统联系达美，可联系711以便获得中继服务协助。中继服务团队会直接联系达美，并作为达美和客户之间的沟通桥梁。

对此盲文版无障碍承诺的请求将要求达美通过外部供应商获得盲文译文。如果乘客无法通过屏幕阅读器利用电子沟通方式，则会提供邮寄版本。

客户可以通过达美 CRO 填写机场提供的服务动物文件来请求协助。通过邮件、电子邮件或电话请求协助达美 CRO，将在训练有素的工作人员的协助下填写文件。然后乘客会收到邮寄的已填写文件，或者收到已填写文件的电子版。

达美致力于打造出类拔萃的包容性供应链，其中反映达美全球客户群的多元化。此承诺包括与优质的小企业或者残障人士拥有的企业建立合作关系。达美是Disability:IN的企业成员。

达美供应商多元化计划旨在建立多元包容的供应商群体，其中反映达美员工、乘客和社区的多元化。达美的供应商多元化部门设有供应链专属资源团队，该团队参与了包括Disability:IN在内的多个相关组织的委员会工作。Disability:IN是一家致力于全球商业残疾包容的领先非营利组织。达美与Disability:IN的合作不仅是非常有益的刻意之举，还让达美能够找到多元化的残障人士拥有的企业（DOBE）作为供应商。这些供应商能够提供达美所需的产品或服务、扩大达美人才库，让我们更深入认识到残障人士拥有的供应商所面临的障碍，并让我们能够参加本地和全国的社区互动活动并支持残障人士。

在达美服务的每个机场，达美与当地的政府无障碍实体合作。无障碍要素由当地政府当局规定，并且由政府推动。达美竭尽所能确保遵守这些规定，并且极力配合。 

达美不清楚自身采购流程面临的任何障碍，并且需要实施评估以识别是否存在任何障碍。  

机场导航

经过适当培训的航空公司工作人员将应请求向残疾乘客提供即时和及时的上下飞机协助。这包括：

• 训练有素的工作人员，以及地面轮椅、无障碍自行装置、登机轮椅、机上轮椅、坡道或机械升降装置的使用（如有需要）。
• 协助从路边移动到出发航班，协助在登机口之间的运输以便转机，协助从抵达航班移动到路边以便接机。
• 此类协助包括访问航站楼的关键区域，例如票务柜台或行李领取处，或者协助前往洗手间入口（如果时间允许）。
• 陪同带有服务型动物的乘客前往美国机场的动物救援区。

为了获得此类协助，乘客需要在抵达机场或登机口时立即向达美工作人员自行表明身份。

我们不会要求乘客接受未经请求的特定形式协助（例如：在乘客请求提供领路人时，却要求乘客使用轮椅）。此外，我们不会让乘客在轮椅或其他辅助设备中处于无人看管的状态超过30分钟（旅客在这些装置中无法独立移动）。

我们认识到一些具有认知障碍或智力障碍的乘客可以独立旅行。已自行说明需要额外导航援助的乘客将在工作人员帮助下前往转机口，或者获得所请求的导航援助。2025年，达美在其枢纽底特律大都会机场（DTW）支持设计并启动了一间感官室。达美伤残人士和无障碍旅行咨询委员会的一名成员（同时也是全球知名的自闭症专家）为该感官室的设计与建造提供了专业意见。

为了让患有认知障碍的乘客及其家人更方便地旅行，达美继续在各个机场举办“Wings for All”活动。这些活动对于希望旅行更加轻松、更少艰辛的家庭来说至关重要。

亚特兰大机场是繁忙程度闻名海内外的机场，也是达美航空的总部所在地，每月都会举办一次“Wings for All”活动。这些活动让员工能够与他们的家人建立联系，共同为即将到来的旅程做准备。此外，达美每月都会与亚特兰大优秀的脑和脊髓损伤康复提供商Shepherd Center合作，为残障人士群体的新成员开展了解登机流程的个性化参观之旅，帮助他们为旅行做好准备。

携带辅具旅行 

达美必须根据安全法规，允许旅客将辅具作为随身行李免费带上客舱。这包括为具有独特需求的残障乘客提供协助的医疗器械和/或个人用药量。这些确定的辅助设备不计入乘客的随身行李限额。在任何具有100个或更多旅客座位数的飞机上，优先舱内储物空间（一个储藏间或者一排具有安全带的座位）可供存放至少一个标准尺寸的可折叠手动轮椅（尺寸不超过13"X36"x42"）。

无法在客舱内运输的手动轮椅必须根据安全和安保要求，在货舱内运输。达美接受电池电动轮椅（如果它的尺寸适合放入客舱并且可根据安全和安保要求予以运输）。达美在登机口提供行动辅具（例如轮椅、步行器、拐杖、滑板车和其它行动辅具）的检查与及时归还，用于在航站楼内使用。如果达美丢失或损坏轮椅或其他行动辅具，则达美必须提供赔偿（赔偿金额不超过轮椅或行动辅具的原始购买价格）。对于所有国际旅行，达美免受《蒙特利尔公约》关于行动辅具维修/更换的责任限制。对于乘客行动辅具，无需出示特别利益声明即可享受此豁免。

我们在此过程中将乘客视为合作伙伴。所有携行动辅具旅行的乘客或者需要额外协助（例如轮椅服务）的乘客宜在旅行前告知我们的团队。提前通知有助于确保我们地勤人员的安全以及乘客行动辅具的安全搬运。

我们努力从乘客那里提前得知其轮椅和代步车的独特细节。为了简化这一流程，达美的乘客可以使用Fly Delta应用程序添加与他们的轮椅或代步车相关的具体详细信息。此外，我们还希望了解实时操作助行设备的理想方法。为此，达美简化了《助行设备操作表》。通过这个新的一页表格，乘坐轮椅或代步车的乘客可以快速向我们提供有关其设备的详细信息，包括抬起、固定，以及了解对任何电池的具体信息。

达美允许乘客通过Fly Delta应用程序或拨打+1-404-209-3434（拨打711获取中继服务），把自己的需求告知达美。如果乘客的旅行时间超过48小时，乘客也可以在线填写我们的无障碍服务申请表格，我们的一位专业人员将审查乘客的申请，并且会在达美需要额外信息的情况下联系乘客。

我们也鼓励乘客从其设备中取出可随身携带至客舱的物品。这可能包括坐垫、脚踏板、操纵杆等物品。为方便乘客，达美航空提供定制品牌行李袋，供旅客将这些物品携带至客舱。这些随身携带的物品不计入乘客个人随身行李限额。

达美实施了一项流程，向托运助行设备的乘客提供信息卡。这些卡片为乘客提供以下信息：在所有机场地点需要时如何请求投诉解决人员（CRO），以及在极罕见的情况下，若其助行设备在我方保管期间延误或损坏时的后续处理步骤。这些卡片还印有可扫描的二维码，乘客扫码后可跳转至Delta.com上的无障碍服务页面，该页面列出了相同信息。

2024年，达美航空及达美联运在全球网络中运输了超过182,000件轮椅、代步车及其他助行设备。携行动辅具旅行的乘客还可在达美枢纽和主要市场享受达美卓越服务（WGS）。专门的专业乘客出行团队已经过训练，为那些携行动辅具旅行的乘客提供更卓越的个性化服务。此培训专注于妥善小心地搬运行动辅具。达美航空的承诺延伸至我们的供应商，包括我们的轮椅服务核心供应商，该供应商利用达美捐赠的飞机客舱座椅来进行旅客协助方面的实操培训。

携服务犬旅行

经过训练的服务性动物仅包括为协助残障人士而经过专门训练的犬类。旅客最多可携两只经过训练的服务动物同行。达美要求那些携服务犬旅行的乘客填写美国交通部所允许的文件。美国运输部（DOT）相关文件已于2024年修订，并在delta.com上更新供乘客查阅使用。

达美允许服务犬陪同残障乘客进入飞机客舱，除非：

• 该犬对其他人的健康或安全构成直接威胁；
• 该犬导致客舱内或飞机登机口区域的重大干扰或行为不当；
• 运载该犬会违反美国法律或外国法律；
• 乘客拒绝填写/提供最新的美国交通部旅行表。

达美会基于对犬进行的个别和客观的评估而决定拒绝服务犬陪同旅客（该评估考虑风险的性质以及会发生或继续发生危害的可能性）。在拒绝任何合理服务犬之前，此评估还考虑任何潜在的缓解措施。

座位安排 

达美会提供能够方便每位残障乘客的座位分配，但前提是座位存在于飞机上同一舱级服务上并且乘客提前将自己的座位需求告知达美。如果在旅行当天或在登机口告知，则会尽量满足座位需求，但前提是不会导致其他乘客的座位变更。

达美向下列已向达美工作人员说明需要座位的乘客提供特定座位（如果座位存在于飞机上同一舱级服务上）：

• 活动式通道扶手 – 当乘客使用通道扶手来登机，并且无法入座固定式通道扶手时。
• 舱壁座位或其他座位 – 当携带服务犬的乘客宜在特殊座位就坐时（除非座位是出口排座位）。
• 较大的腿部伸展空间 – 当乘客有假肢时。
• 相邻座位 – 对于提供某种类型协助的旅伴，例如：
  • 提供某种不需要航空公司工作人员实施的功能（例如协助残疾乘客用餐）的个人照护者；
  • 盲人或视力低的乘客的朗读者；
  • 聋人或听障乘客的译员；或者
  • 在疏散方面需要协助的残障乘客的安全辅助人员。

额外座椅空间

我们希望尽一切努力，确保为乘客带来舒适的体验。如果在标准经济舱座椅（通常为30-32”伸展空间（座椅倾斜度），宽17.2”以上）基础上需要更多空间，乘客可要求将座位调换至空座旁（如果可用），或付费升级至头等/商务舱。乘客可考虑额外预订一个座位。我们很高兴为乘客提供经美国联邦航空管理局核准的加长安全带（用于在飞行过程中使用），但我们不允许使用自带的加长安全带。

提前登机

对于在登机口说明了自己需要额外的时间或协助来登机、收纳辅具或入座的乘客，达美为此类乘客提供比所有其他乘客提前登机的机会。

过敏

严重过敏的乘客可提前登机，以便消除座位上的任何过敏原。在获知乘客对花生过敏后，达美会避免在机上供应花生食品。在获知乘客对任何其它食物过敏后，达美会避免在乘客的座位排供应含此过敏原的食品。建议所有乘客携带适当的药物（例如EpiPen®）出行，以便在旅行过程中意外接触已知过敏原时缓解任何不适。

达美已针对花生过敏制定了具体的政策。当乘客告知我们其对花生过敏时，达美将避免在指定航班上提供花生和花生制品。相反，我们将向所有人提供不含花生的小吃。欢迎乘客提前登机并清理座位区域，以防存在少量过敏原，但是乘客必须自带清洁用品。如果乘客有严重的过敏反应，我们还建议乘客携带适当的药品登机（例如EpiPen®）。

机上协助

我们的航班工作人员希望确保所有机上乘客的安全和舒适。达美机组人员将协助乘客使用机上轮椅、放置或取下随身行李、介绍餐盘上的食物及打开包装等。

飞机乘务员没有义务协助旅客用餐或上厕所。他们无法抱起或移动乘客，也不能提供配药或注射等医务服务。需要此服务水平的乘客应考虑为护理人员或旅伴购买一张机票（如果乘客将需要任何上述服务）。请查看携带旅伴提供出票或未出票协助服务的可选方案。

残障相关问题

我们明白，问题可能会发生。达美指派投诉解决人员（CRO）来帮助解决客户的残障相关问题。在所有营业时段，每个达美机场都有一位执勤的CRO。这些CRO已经过培训，作为专家解决残疾相关问题，并且能够在现场解决残疾相关问题。

机场设计

达美不断改善机场所提供的航厦导航。例如，有些机场具有较长的通道，但没有自动人行道或由火车连接的航厦间导航。我们与机场管理当局合作，并向机场管理当局提供建议，从而改善这方面的客户体验。

多感官室

达美不断投资于伤残人士社区，并打造卓越的旅行体验。为了让感官敏感的旅客及其家人更轻松愉快地旅行，我们在多感官室构建了具有支持性的安全环境。相关设施位于以下地点：亚特兰大哈特费尔德杰克逊国际机场（ATL）F航厦；纽约拉瓜蒂亚国际机场（LGA）C候机楼；以及我们在底特律国际机场的最新服务点（位于麦克纳马拉候机楼A36登机口对面）。这些感官室配备了有助于平静情绪的色彩、声音和活动设施，并且拉瓜蒂亚国际机场的感官室设有一架带座位的小型模拟飞机，以便乘客在受控环境中熟悉空中旅行。若要获得多感官室的访问权限，客户可咨询我们的“红衫服务队”。红衫服务队是我们在机场的宾客服务优选团队，标志是其醒目的红衫。

电子登机服务亭设计/高度

电子登机服务亭无障碍性是一个表明达美心系客户的重要元件。我们专注于确保电子登机服务亭用户界面和电子登机服务亭高度符合伤残人士的多样化需求。达美于2020年开启了一项历时多年的达美专有电子登机服务亭更新项目。这个项目分为四期，覆盖达美目前所服务的并且供应达美专有电子登机服务亭的所有站点。所有达美专有电子登机服务亭都遵循美国交通部ACAA电子登机服务亭标准。此外，在采购新的电子登机服务亭时，只选择那些符合该等标准的电子登机服务亭。

全程为乘客提供支持

达美自豪地与伤残人士互动，以便在他们旅行前提供支持。显著的例子包括患有认知障碍或身体伤残的乘客及其家人的每月机场参观。“Wings for All”活动缓解残障人士的旅行焦虑（sharepoint.com）

• 2025年，我们伤残人士和无障碍旅行咨询委员会的几位成员与Unifi的高管举行了会面，Unifi是达美在机场为残障乘客提供供应商服务的核心供应商，双方讨论了改善乘客体验的方法。重点讨论以下几个方面的内容：将乘客从机场通道轮椅转移到客舱座位、在转机和到达站点提供及时协助的重要性，以及为盲人或视障乘客提供协助的理想方法。
  

我们为达美在洛杉矶国际机场（LAX）的候机楼设计感到自豪。这座候机楼明亮舒适，易于导航，具有直观的环境。

• 候机楼各处安装了新的语音传呼设备，考虑了听障乘客的需求。登机口屏幕和登机信息屏幕中也添加了视觉寻呼功能。
• 在为所有乘客设计大型宽敞坡道 （斜人行道）时考虑了平等进入。提供了各种座位和家具，以便满足个人对电源接入的需求和偏好。
• 新的候机楼具有舒适宜人的照明，标牌能够引导和确保您顺利前往目的地。寻路标牌和可视性是设计的组成部分，超越了典型的无障碍标准。
• 平等/移动性新候机楼设有成年人更衣站、服务动物救助区、内置无障碍洗手间功能，以便满足甚至超越客户的多元化需求。例如，洗手间设有宽敞的轮椅掉头区，以促进机动性。

无障碍飞机功能

达美的机上品牌体验团队致力于为所有乘客营造贴心体验。一些机上无障碍功能是美国交通部法规所要求的，但是达美着眼于超越最低无障碍要求，营造一种超出客户期望的体验。例如，2024年，达美对机上娱乐系统中的地图功能进行了改进，为盲人和视障乘客提供了更易访问的视图。在达美伤残人士和无障碍旅行咨询委员会的直接指导下，无障碍功能包括：高对比度视觉效果、为提高可读性而选择的配色方案、大号文本和图标、缩放和平移控制以及精简的信息。这项改进建立在达美已实施的两项措施基础之上：为所有达美精选的机上娱乐内容提供100%隐藏式字幕；专注于增加音频描述内容。

座椅设计和收纳

飞机座椅设计时不仅考虑了安全美观，还考虑了包容性。达美让达美残障人士咨询委员会参与了选择和设计飞机座椅这一创新流程，从而营造贴心体验。1992年4月之后向达美交付的新飞机均具有下列无障碍功能：

• 至少一半的靠通道座位配有可移动的通道侧扶手。
• 座位数至少为100个座位的飞机客舱内必须设有优先储物空间，用于存放轮椅。

机上轮椅

达美将提供往返飞机座位的转移服务、锁定轮子、足够衬垫、靠背和脚踏，以及支撑/座椅安全带装置，该等装置必须与飞机座位的高度相同。扶手必须结实牢固，以便于乘客自行移动。

乘客座位数超过100个座位的达美飞机都配有机上轮椅。这些机上轮椅专门设计用于把乘客在通道和机上洗手间之间来回运送。

 所有双通道达美飞机都有至少一个无障碍洗手间，供残障人士使用 。

达美已制定与残障人士的合作机制，以便就各种残障问题提供反馈。这种关系有助于达美开发、规划和实施各种对残障人士至关重要的计划、实践和规程。达美残障人士咨询委员会（ABD）定期与达美全球无障碍项目经理合作开展项目，并通过线下及线上委员会会议，让达美领导层有机会了解委员会成员、与他们互动，进而更好地理解公司服务对残障旅客群体的影响。

达美航空的ABD每季度举行一次线上会议，并于每年秋季举行线下会议。除了这些预先安排的会议之外，当影响乘客旅行体验的项目或流程需要征询委员会成员的意见时，委员会成员还会召开临时会议。请参阅附录以获取更具体的信息。

达美维护与残障人士的合作机制，以便就各种残障问题提供反馈。2023年，达美在制定本方案时咨询了残障人士咨询委员会。

本进度报告的更新版本以及与机场运营和机上体验相关的特定领域都包含了这些个人的具体反馈。

乘客响应计划

逾25年来，达美一直请求和采纳达美残障人士咨询委员会就整个乘客旅程提供的反馈和建议，我们希望和欢迎达美残障人士咨询委员会意外的人士提出意见和建议。这种关系的最近例子是持续制定计划，以便接受和运输行动辅助设备。残障人士咨询委员会仍深度参与制定员工通信、开发客户工具以及识别乘客体验方面的潜在差距。通过让委员会和达美运营员工小组参与其中，所得出的政策和流程让达美能够在搬运和运输行动辅助设备方面始终作为行业领导者。

达美还有一个用于收集和管理乘客投诉的成熟流程。为了解决与残障服务相关投诉，达美采用的方法包括在收到投诉后30天内回应此类投诉。内容和趋势会酌情与相应的领导团队分享，以实现任何潜在的运营改善。

As of 1 2025年12月, Delta Air Lines had 345 employees in Canada working across five provinces. Globally, Delta Air Lines had more than 100,000 employees working in over 50 countries and territories around the world.

Delta is a global airline with a diverse culture made up of people from all races, religions, genders and gender identities, ages and ethnic backgrounds. Delta's diversity extends as well to include individuals with disabilities. Our shared goal is to ensure all our people have the opportunity to succeed and enjoy a great place to work.

To that end, Delta has a robust Human Resources (HR) team consisting of HR Business Partners and a workplace accommodations team that consult with Delta leaders and employees in Canada to ensure all employees and job applicants are supported in their Delta career from start to end.

Identified barriers from employee consultations

• Negative peer stigma associated with self-identifying as a person with a disability and/or receiving a workplace accommodation.
• Uneven awareness of disabilities, including invisible disabilities, as defined by statutory legislation.
• Inadequate assistive devices for physical job functions, which can discourage employees from requesting accommodation.

Actions and timelines

正在优惠中

• Continue to promote awareness and understanding of Delta’s accommodation policy and program to all Canada-based employees and leaders to ensure needed accommodations are readily accessible to everyone.
• Promote a culture of inclusion and respect through continued consultations on topics of diversity, equity, and inclusion with Canada-based employees.
• Periodically consult with persons with disabilities in Canada to understand the ongoing barriers that exist within employment.
• Partner with Delta’s Business Resource Group ABLE to exchange ideas and practices to promote accessibility globally.

Short Term

• Inform frontline lead agents on effectively supporting accommodations on their teams.
• Review the leadership follow up schedule of employees with accommodations to ensure accommodations are reviewed timely for effectiveness and employees feel supported.
• Conduct a self-identification campaign across Canada for all employees to better understand the ongoing demographics of persons with disabilities and destigmatize self-identification.

Long Term

• Identify any process gaps or barriers in the Canada accommodation program to help improve and refine the employee experience.
• Conduct a study of each Canadian work location to understand the full extent of all physical and cognitive demands of the business to more effectively participate in the interactive process.
• Educate leaders of people on topics of inclusion, allyship, unconscious bias, and navigating the accommodation program.
• Work with industry leaders to research, develop, and deploy assistive technology and devices to enable more accommodation possibilities.

残障群体接触点（2024年6月-2025年5月）：

达美主要通过其伤残人士和无障碍旅行咨询委员会（ABD）与残障群体成员保持持续的关系。下表概述了从2024年6月到2025年6月与该群体的互动情况